【工程管理】新筑课堂 如何构建装饰公司的激励考核体系丨MP4丨2.21G 11节 99

1-10 第十节课:管理目标考核分解(一).mp4

1-11 第十一节课:管理目标考核分解(二).mp4

1-1 第一节课:背景特点及3+2+2激励考核体系介绍.mp4

1-2 第二节课:3+2+2考核模式如何分层落地(1).mp4

1-3 第三节课:3+2+2考核模式如何分层落地(2).mp4

1-4 第四节课:职能及相关条线管理层面.mp4

1-5 第五节课:项目部管理绩效层面.mp4

1-6 第六节课:激励考核具体实施方案细则,mp4

1-7 第七节课:经济指标考核设定:产值，费用，管理费，审计，收款.mp4

1-8 第八节课:非经济指标考核设定(一):制定发展规划，把控经营风险项目及抢工风险项目.mp4

1-9 第九节课:非经济指标考核设定(二):把控供应链风险项目的要点.mp4