2018-11-03朱宁《【-】你必须正视的经济泡沫
20180407正向领导【一】如何找到最佳领导区
20180414正向领导【二】如何应对压力与保持专注
20180421正向领导【三】
20180428新财务【-】财务分析与企业生命周期
20180505新财务【二】财务报表的原理
20180512新财务【三】财务报表的应用
20180519新财务【四】财务报表的分析方法和案例
20180526新财务【五】六段式表格及其运用
20180602许玉林
20180609许玉林二
20180623许玉林三
20180630人力资源管理【四】
20180707经济学【-】
20180714经济学【二】
20180721中国经济形势与中美贸易战
20180728-【四】机制设计的原理及应用
20180804【-】何为市场营销
20180812【二】理论与市场营销研发
20180819【三】定价工具与技术
20180825【四】注意力缺失
20180901【-】资本视角下的公司运营
20180908【二】金融财务会计联动的资本战略
20180915【三】产融结合的创新商业模式
20180922【四】风险意识与财务管控
20180929《【五】投融资决策与企业价值管理》
20181006【-】商业模式的原理和实践(上)
20181013【二】商业模式的原理和实践(下)
20181020【三】“魏朱六要素商业模型”深度解构
20181027【四】商业模式与竟争优势
20181110【二】代表性差与框架效应
20181117【三】过度自信与损失规避
20181124【四】高管的致命行为决策
20181202【-】战略管理导论
20181209【二】战略的布局和段数
20181216【三】如何制定战略
20181222【四】谋合战略
20181229【五】进入阻绝和竟争战略
20190106第二曲线模块第一节:创新
20190112第二曲线战路
20190119第二曲线:竟争
20190126第二曲线组织
20190202(一)微观层面:颠覆认知，寻找魔镜
20190216(二)中观层面:激活群体，赋能团队
20190223理性:破“从众效应”
20190302(四)卓越领导:融会贯通，超越自我
20190302逻辑:破“逻辑谬误”
20190309组织创新:出干部
20190316组织创新:
20190323组织创新:第三节 建新军
20190406营销创新模块:第一节增长
20190413营销创新模块2
20190420营销创新模块3
20190427营销创新模块:关系
20190504物理学思维第一节:机械世界观
20190511物理学思维第二节:能量与熵
20190518物理学思维第三节:相对论与新思维
20190525物理学思维第四节:量子论
20190601产品创新:第一节 产品创新破局
20190608产品创新:第二节 爆品方法论
20190615产品创新:第三节 爆品商业模式
20190629产品创新:第四节 创新思维训练与创新组织建设
20190706生物学思维第一节生命秩序
20190713生物学思维第二节新陈代谢
20190720高维实变
20190727智慧涌现
20190803商业模式创新 第一节 行业发展规律
20190810商业模式创新 第二节 供需关系
20190824商业模式创新 第四节:趋势与机会
20190907第一性原理:第-节 哲学本体论
20190914第一性原理:第二节 数学公理化
20190921第一性原理:第三节 物理机械论
20190924第一性原理:第四节 牛物进化论
20191005运营创新 第一节 四大原则
20191012运营创新 第二节 直营模型
20191019运营创新 第三节 渠道模型
20191026运营创新 第四讲未来运营
20191102【美学思维】第一节 美在不美
20191109【美学思维】第二节 艺术不是艺术
20191116【美学思维】第三节 不自然的自然
20191123【美学思维】第四节 欣赏是自我欣赏
20191207【战略创新】第-节 预测
20191213【战略创新】第二节序局点
20191228【战略创新】第三节 如何提高战略决策能力
预习课-樊登-可复制的领导力
预习课-俞敏洪-领导力原则
预习课-张丽俊-人力资源是CEO第一工程
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